韶山新闻网讯(文丽 毛惠芳) 1月18日，韶山市城建投按新考核机制，对公司全体干职工进行了2013年度绩效考核。

　　为切实加强员工队伍建设，确保各项工作有效开展，市城建投创新员工绩效考核和薪酬评定机制，积极稳妥推进企业化管理。按照相关文件要求，结合公司实际，以突出实绩、分层分类、科学公正的原则，初步建立了一套员工考核评价机制。考核评价分班子成员、部门负责人、一般员工三个层次的群体分别设立评价指标，全员不记名评分;从工作态度、工作能力、工作实绩三个方面，按20个评价指标单项计分;对三个层次的群体的打分计算不同的分率;按百分制打分，分三个层次的群体和5:3:2比例分类奖励。

　　市人大常委会副主任、公司董事长孙甍表示：从2014年开始，公司将把年度绩效考核改为分段绩效考核，把绩效考核结果作为全员年度薪酬评定的重要依据，把创新评价机制作为今年深化企业管理制度改革的重要内容，把深化企业管理制度改革作为建立健全现代企业管理制度、加强员工队伍建设、提高企业及员工贡献能力的重要推手，共同推动公司实现新的发展，跃上新的台阶。